党建兴则事业兴，党建强则事业强。近年来，敖勒召其镇聚焦全旗“四区”建设目标任务，按照全旗构建“红色引擎、全域党建”“16585”工作格局要求，深化“为民先锋、美好敖镇”党建品牌，全力构建“1153”发展格局，不断健全乡村组织体系，壮大村集体经济，把资源统筹起来、干部组织起来、各种力量凝聚起来，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。 敖勒召其镇党委政府，坚持以人民为中心的发展理念，统筹乡村资源、市场、区位优势，着力调整种养殖业结构，在强化政策保障、发展致富带头人培育上下功夫，紧抓“关键少数”，精准选好村级“领头羊”。同时，抓实基层党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，以“擂台比武”等活动增强党组织政治功能，组织村党组织负责人外出学习、拉练比拼，为村集体经济发展注入活力。 根据敖镇实际，制定《嘎查村集体经济五年发展规划》，推动“三资”监管专项整治，有效地落实好农村集体资产、资金以及资源管理工作，通过“亮点村”“特色村”模式策划，引导各村立足优势盘活资产资源，促进集体和群众收入“双提升”。同时，立足本地特色，系统梳理乡村脉络、自然肌理、资源禀赋，“一村一策”因地制宜引导各嘎查村打造多样化集体经济发展IP。 塔班陶勒盖嘎查党支部组织委员阿云嘎的“新牧人”电商直播间里，一场“鄂托克前旗羊肉”的售卖直播正在进行。“羊尝百草 肉自然好”，鄂前旗羊肉以独特的口感和品质，成为深受喜爱的“网红”。 “2019年，由村党支部发起，3名党员干部带头，注册成立了以劳务服务为主营业务的巴郎庙弘业商贸有限责任公司，探索‘党支部+公司+村民’的模式，找到了增收致富的路子。”巴郎庙村党支部书记庞振乾说。 按照镇里统一部署，巴郎庙村又创新探索“党建引领·联村共建”发展模式，以巴郎庙村为核心，联合周边7个村子和社区，成立敖勒召其镇劳务服务产业化联合体，推动支部联建、品牌联享、公司联营、发展联片，凝聚起乡村振兴强大合力。 2022年，敖勒召其镇12个嘎查村集体经济收入568.69万元，平均增长率为271.42%，2023年，敖勒召其镇认真学习贯彻党的二十大精神，坚持党建引领，创新工作思路，拉高标杆精准“消薄”，推动全镇村集体经济发展驶入“快车道”，走出一条高质量发展之路。
把村党组织政治优势、组织优势转化为发展优势，近年来，我镇大力推进村党组织抱团发展，组建‘党建联盟’‘党建共同体’等，实现了乡村‘抱团’发展。 “我们村里老龄化十分明显，几乎没有劳动力，且村集体资产少，产业发展基础十分薄弱，要想发展集体经济，不能依靠传统的农牧业，必须抱团起来发展异地置业经济。”洪山塘村党支部书记官峰山说。
在镇党委政府大力支持下，洪山塘村于2018年流转了100多亩土地新盖大棚，与企业合作发展香菇种植业。2021年，三段地村争取扶贫项目资金350万元，与洪山塘村共同建设占地20亩的食用菌园区，发展食用菌深加工及农畜产品仓储物流综合示范园项目。2022年，洪山塘村积极争取乡村振兴资金，与惠民乡村产业发展有限责任公司合作实施食用菌菌种培育及种植项目。自从与企业共建发展食用菌种植项目以来，村集体经济增收近50余万元，同时也使得“宏山塘香菇”、双孢菇等特色农产品品牌逐渐走进大众视野，为构建“一村一品”新格局奠定了基础。 资金、资产基础薄弱是一直以来制约嘎查村集体经济发展的重要因素，改变“单打独斗”“单一作战”模式是当前嘎查村集体经济发展必须迈出的一步。敖勒召其镇深入落实市委、旗委关于“工业反哺农业、二产拉动一产”决策部署和工作要求，坚持以高质量党建为引领，大力培育“一产特色种植、二产村企合作、三产乡村服务业”的一二三产融合发展新模式，探索推进建设引领带动和服务保障型村集体经济高质量发展。 探索“公司化经营”发展模式，将企业经营理念与运营方式用于乡村振兴建设中来，按照“镇搭台、村组建、公司运营”的发展思路，牵头成立了鄂托克前旗众一润丰产业发展有限责任公司。镇投公司遵循集体经济发展主方向，全力推进劳务型、服务型集体经济项目，在镇投公司运营管理下，更多嘎查村加入到劳务服务队伍中来，劳务服务范围也由单一的市政养护扩展到土方清运、混凝土浇筑和电力系统连接等多元化服务内容。 “一村一品”夯实农村产业基础。敖勒召其镇紧紧围绕“一村一品”发展思路，抓典型、推模式、创品牌，依据地理位置、传统风俗等各村实际情况，打造“四区四业两园一体系”产业发展格局，挖掘节水型特色果蔬种植、高效型肉牛肉羊养殖、新能源、特色菌菇种植等10余个优势产业，着力推进多元化产业经济发展，不断催生乡村振兴内生动力。
按照“一镇一品”“一村一策”的发展思路，探索“党建引领+产业振兴”模式，推动产业兴旺，放飞乡村振兴发展新梦想。不断完善“党建联合体组建镇投公司—村党组织领办创办公司—农牧户”集体经济发展三级体系，党组织充分发挥桥梁作用，统筹土地、资金等要素，承接产业项目，推动发展资源在各村之间流动，破解经济发展弱村资源局限性大、抗风险能力差等问题，不断稳定增收路径和收入来源，推动村集体和村民实现“双增收”。 聚焦农牧业生产经营薄弱环节，以服务企业、农牧户为重点，大力培育“产供储加销”社会化服务主体，提供集农资供应、技术集成、托管经营、农机作业、仓储物流、饲草料加工、农畜产品营销、乡土人才培育等服务于一体的农牧业全产业链综合解决方案，促进农牧户和现代农牧业有机衔接，推动服务带动型规模经营快速发展，实现服务主体与农牧民双增收。
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