敖勒召其镇党建网

 面对新形势下人民群众多元化需求、多元化诉求的新期待，敖勒召其镇党委、政府坚持以人民为中心的发展思想，扎实推进市域社会治理现代化工作，整合各方资源，完善治理机制，探索推行“党建引领、协调联动、共建共治”社区治理新模式，下好基层治理“先手棋”，构筑起基层社会治理的“四梁八柱”。

以党建引领为“核”

构筑治理“主心骨”

     拿出手机，打开“i前旗”微信小程序，熟练拍照点击……在日常工作中，育才社区的网格员张晓英手机不离手。

      从原先的“坐班”值守到如今的“线上”网格员，张晓英的改变得益于城市社会治理模式的变化和信息化。

     “之前遇到棘手问题，不知道找哪个部门，有时奔走协调嗓子快哑了，问题还没解决。”张晓英说，社会治安综合治理信息平台上‘网’后，网格员可随时随地采集网格内人口、房屋等基础数据，上报网格内难以解决的事项和群众诉求，并由上级相关部门协调处置，让群众的问题得到及时有效地解决，形成点对点的快速处置闭环圈。

     服务沉下去，民意浮上来。敖勒召其镇通过组织体系一体化搭建、资源力量实体化下沉、堵点难点精细化治理，全域提升党建引领城市基层治理，推行“三级网格”联动运行机制，充分发挥党委核心、支部堡垒、网格员支撑三大作用，将全镇社区划分为1个一级总网格、7个二级网格、120个三级网格，并配备专职网格员120名，构建起了上下贯通、执行有力的市域社会网格化治理体系,按照“三定一联”工作机制，即网格工作“定网、定人、定责、联动”，健全“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，在每个网格内明确网格员的岗位职责、管理范围，明确分工、责任到人，确保同向发力，联动服务。

以协同联动为“基”

解好治理“方程式”

     722名在职党员认领群众微心愿647个，结对联系群众483户；70家共驻共建单位到社区报到，认领结对共建项目81项……

近日，党员联系服务群众的集结号吹响，各基层党组织闻令而动，深入推进“双报到双服务双融入”工作，在职党员纷纷到居住地社区报到，投身到社区治理和志愿服务中，一幅幅鱼水情深的画面就此展开。

     群众“点单”、社区“下单”、在职党员“买单”，一件件实事有了着落，社区统筹资源的能力逐步增强。

     随着敖勒召其镇品质城市建设的推进，各种要素功能更加汇集，生产空间、生活空间、生态空间结构更加复杂，治理任务更加繁重，许多“卡脖子”问题不仅关系到群众居民的切身利益，还有碍于提升群众的幸福感和获得感。

     为此，敖勒召其镇树立“网状思维”，构建起“联合党委+社区党组织+网格党小组+党员中心户”的四级联动服务机制，整合全镇122个驻社区单位力量成立联合党委7个，建立“一哨、一反馈、一台账”工作机制，采取“社区+机关+企业”等联建模式，开辟出以城镇社区党组织为核心、以“区域联合党组织”为抓手、以为民服务为目标的基层治理共同体。

以共治共建为“要”

凸显治理“真功效”

     来到满都拉社区“红石榴议事厅”，不时有人进入——召开业主大会、商议小区建设与发展、调解业主和物业公司矛盾，收集民意、监督物业、协助服务，社区管理“难题”迎刃而解。

     把好事办好，关键是自己带头、发动群众。

     除“红石榴议事厅”外，敖勒召其镇以社区为轴心整合资源，将党建与法治、德治、自治相融合，推行“民事民提、民事民议、民事民决、民事民筹、民事民办、民事民评”的“六步工作法”，不断扩大基层治理“朋友圈”。组建“小巷议事会”“暖心议事小组”“睦邻茶舍”等基层自治议事小组，累计协助社区收集解决各类问题200余件，调解邻里纠纷150余次。逐步把基层治理的“被动组织模式”转变为“主动活跃模式”，让居民群众真正成为社区治理的“主人翁”。

     积力所举，无不胜；众智所为，无不成。一串串数据、一项项成果，印证敖勒召其镇社会治理的发展进步,谱出党群“连心曲”，画出干群“同心圆”，群众和善、邻里和睦、生活和美、社会和谐的“美好敖镇”跃然而出。