今年以来，鄂托克前旗坚持以问题为导向，强化系统思维，探索构建年轻干部源头储备、实践锻炼、激励管理培养选拔“生态链”，着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题，助力旗域经济高质量跨越式发展。增加“源头活水”，完善年轻干部“储备链”。发现和储备年轻干部是培养选拔工作的基础和前提，鄂托克前旗多方扩大选人视野，激活扩容年轻干部“蓄水池”，为干部队伍注入“源头活水”。坚持广开门路，在全面统筹掌握全旗编制数量和各单位用人需求的基础上，加大选调生、公务员、事业单位等招录力度，合理设置招录岗位专业、学历条件，从源头优化队伍结构，充实队伍力量。坚持优化路径，建立完善谈心调研、民主测评、日常了解等机制，及时发现识别优秀年轻干部。坚持动态管理，建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制，每年对纳入管理的优秀年轻干部实行复评，根据工作业绩实行优进绌退，不断完善年轻干部“人才库”。实行“一线练兵”，完善年轻干部“成长链”。年轻干部是接班人，是后备军，培养年轻干部要遵循规律，既不能拔苗助长，也不能放任自流。鄂托克前旗建立年轻干部递进式培养和完整周期历练机制，积极选派年轻干部到重大项目一线、经济发展一线、服务群众一线、乡村振兴一线加强实践锻炼，提升能力素质。重点围绕产业发展、乡村振兴等领域，每年有计划地选派年轻干部，采取跟班学习等方式到重要部门实践锻炼。打破论资排辈，大胆使用贡献突出、思想成熟、群众公认的优秀年轻干部，让干部吃苦不吃亏。注重关怀激励，完善年轻干部“管理链”。对于年轻干部，既要培养选拔好，又要持续教育管理监督好。建立健全从严管理和正向激励体系，一方面，坚持严管就是厚爱，建立健全日常跟踪监督机制，在日常工作及全旗重大项目、重点工作和中心任务中，加强年轻干部德、能、勤、绩、廉考核评估，动态掌握干部成长轨迹；另一方面，突出关心关爱，制定完善《激励干部干事创业担当作为十六条措施》，认真落实走访慰问、体检休假、减负松绑等制度，切实做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。
