组织部长谈｜折喜文：双向激励外塑环境 选育并举内生动力 不断提振干部担当作为精气神
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双向激励外塑环境 选育并举内生动力
不断提振干部担当作为精气神
鄂尔多斯市委常委、组织部部长
折喜文
鄂尔多斯市贯彻党中央关于激励干部担当作为的决策部署，深入落实自治区《关于激励干部担当作为的十二条措施》，通过正反向激励塑造奖优罚差重业绩的奋斗环境，通过正确用人导向和铸魂育人激发内生动力，不断提振干部担当作为精气神，切实把干部担当作为的好形象立起来，为“走好新路子、建设先行区”提供有力组织保证。突出“政治赋能”。坚持把政治建设摆在首位，注重政治历练，实施“铸魂”工程，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。进行对标拉练，用远大目标号召干部、用崇高追求振奋干部。强化专业训练，坚持“走出去”与“引进来”相结合，开展专题式、研修式、精品式系列培训，全面推行领导干部登台讲课制度，全覆盖开展干部轮训。加强实践锻炼，靶向开展年轻干部“三个一批”挂职锻炼，大力选派干部到急难险重第一线、改革开放最前沿、疫情防控主战场等岗位摔打磨砺，让干部在大风大浪中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。突出“用人导向”。牢固树立靠实干赢口碑、以实绩论英雄、按贡献排位次的鲜明导向，让吃苦者吃香、埋头者出头、实干者实惠，真正做到谁有本事谁上、谁有担当用谁。深入开展“比武争星”和“擂台比武”，选树先进典型进行奖励，以点带面、推动全局，着力解决好“干与不干、干好干差一个样”的问题。积极开展市直部门“向市民报告、听市民意见、请市民评议”活动，由群众对市直部门及其负责人进行评价“画像”。注重用好通报表扬、绩效奖励、表彰奖励等手段，开展“担当作为好干部”评选，及时对担当作为的好干部进行政治、精神和物质激励。突出“机制保障”。强化考核评价机制，将考核结果与干部奖励使用紧密挂钩，增强考核评价的真实性、准确性，对干得好的给说法、干不好的有办法，做到“奖要奖得心动，罚要罚得心疼”。强化能上能下机制，加强干部管理监督，制定落实县处级干部召回管理办法，设立作风建设“蜗牛席”，着力整治干部不作为、慢作为、乱作为等问题。强化容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，划清“可容”与“不可容”的范围，为受到不实举报干部澄清正名，让干部放下包袱、轻装上阵，推动形成干部能上能下的良性循环。强化关心关爱机制，落实评先奖优、带薪休假、交通保障、周转住房等各项待遇保障政策措施，全面推行专职社区工作者“三岗十八级”和嘎查村“基础报酬+绩效奖励+集体经济激励”薪酬体系，让干部从心底里感受到组织的温暖。
