近年来，内蒙古鄂托克前旗把平时考核作为促进公务员履职的重要抓手，着力从突出程序规范、细化指标内容、强化结果应用方面下功夫，扎实做好公务员考核工作，切实发挥好考核“指挥棒”作用，激励公务员干事创业、担当作为。

突出“指标精准”，完善考核体系。通过差异化定指标、科学化评等次，将平时考核指标划分为“共性”和“个性”两大类，共性指标主要包括政治品德、工作作风、执行各项规章制度情况等三大类，个性指标主要包括完成工作质量、效率以及产生的效益等五个方面，由部门结合本单位工作重点和实际情况科学设计。注重分类与分层相结合，将公务员细分为窗口服务、基层挂职、经济发展、党建综合等类别，根据不同考核对象、不同任职岗位等差异，区分个性指标，对公务员日常工作和一贯表现进行精准考量，有效解决干多干少一个样，实现考事评价有方向、有体系。

突出“程序规范”，推进考核实施。把平时考核细分为明确任务、个人记实、提出考核等次建议、审核考核等次、反馈考核结果、公示考核情况、汇总备案7个步骤，采取“个人记实、单位小结、定期考核、年度运用”的方式，建好“任务、纪实、考核”3本实帐。建好任务台账，由所在单位围绕中心工作、岗位职责设定考核指标压担，公务员接担，确保人人肩上扛事；建好纪实台账，有效记录工作完成进度、出勤等实绩实效情况；建好考核台账，规范平时考核登记表填报要求、明确“一季一考”、注重公示公开，单位内部互评结合服务群众评议，提升平时考核精准度。同时，考核结果实行季度备案管理，实行“个人+单位”双档案管理制度，个人日常表现和单位工作开展轨迹清晰可循。今年，对近300名非领导成员公务员开展考核，开展结果备案3次。

突出“导向明确”，放大激励效应。把准严的基调，对各部门公务员平时考核开展情况进行定期督查，结合全旗实地考核专班、调研、巡察等工作，采用实地查看、结果备案、数字考评系统打分等手段，把控好平时考核节奏，让考核不漏一人、时间不断档。同时，把考核结果与选拔任用、职级晋升、教育培训、评先选优、日常监督等工作充分结合。对于平时考核结果等次为好的干部，及时肯定，优先安排到项目一线、乡村基层、重点工作上历练，推荐到北京、深圳等一线城市研修提升；对于等次为较好的干部，采取业务指导、专题培训、一线课堂等方式培养提高。今年，累计开展公务员培训6期、外出研修1期，培训800余人次。已选派2人到群团部门挂职、3人到市直部门上挂锻炼、60余人到招商引资、巡察督查等一线跟岗历练。对于等次为一般、差的干部，及时发现、谈话提醒、警示教育、积极帮助查找不足、分析原因、整改“扶正”，切实发挥公务员平时考核基础性作用。