社工是促进社会和谐的重要因素之一。伴随着城市的建设和管理，在统筹城乡发展和推进城市化的道路上也随之出现了一系列社会问题，加强和创新社会管理工作显得尤为重要，社会对社工人才的需求越来越迫切。

近年来，敖勒召其镇着力加强社工人才队伍建设，以“和”社区党建品牌为抓手，推动社区工作提质增效，通过“3+3”工作法打造社工人才“磁力场”、搭建社工成长“练兵场”、打造参与治理“主阵地”，不断满足基层群众多层次、多样化的服务需求，助力平安社会、和谐美好、共同富裕。截至目前，全镇持国家级社工证10人，其中中级职称2人，涌现出一批专业社工人才和优秀志愿者。

定制建规，形成社工人才聚集“磁力场”。

以制度建设为抓手，建立一套务实管用的工作机制。敖勒召其镇坚持党管人才、政府主导的原则，以党委、政府关心、社会广泛关注、社区居民迫切期待解决的重点难点问题为聚焦点，紧密结合当前形势，进一步明确社工人才的工作任务。社区与社会组织不断畅通信息交流渠道，定期交流服务项目，从群众需求出发，以社工人才为纽带，打通服务群众的最后一公里，实现社工人才对群众服务的精细化、精准化。进一步提升社会认可度，充分利用春节、中秋、国庆等重大时间节点，联合开展大型社区活动，提升社区居民认知度和参与度。

以评价激励为重点，构建一个科学高效的保障体系。严格落实“三岗十八级”等级绩效薪酬制度，将社会工作者国家职业资格证书持证和学历情况纳入工资等级倾斜范畴，着力提高社工人才队伍专业素养。严格落实30万元的社区党组织服务群众专项经费，对获得初级、中级、高级社会工作师资格的给予奖励，激发干事动力。

以人才培养为基础，畅通一条完整透明的晋升渠道。根据社工人才队伍现状和经济社会发展趋势，研究制定社工人才晋升规划，建立岗位晋升长效机制，对业绩突出、考核优秀、群众口碑好的社工，作为社区书记后备力量重点培养，并在入党、评先树优中优先推荐，让他们政治上有盼头、事业上有奔头。

养精蓄锐，搭建社工人才成长“练兵场”。

教育培训练就“理论精兵”。制定嘎查村、社区干部队伍培训计划，常态化开展社工及党建工作人员教育培训工作，定期邀请社会工作专业教授、国家心理咨询师、党务专业人才等，重点围绕社会工作政策法规、相关业务知识和专业技能等内容开展教学，着力提升社会工作者专业理论水平，增强社会工作者实务能力，优化社区业务工作，并明确将年度培训情况作为续聘、晋升、评先评优的重要依据。

强化培训铸就“业务强兵”。实施社工人才培养“领头雁”计划，定期选派2-3名优秀社区骨干到先进发达地区学习培训，拓宽社工人才视野，提高工作能力。召集社区负责人、社工人才、小区业委会、居民代表、网格员等群体围绕社会工作服务、社区民主协商、居民小组长建设等主题定期开展专题座谈会，常态化了解居民情况及诉求需求。

畅通渠道选拔“岗位尖兵”。注重从连续任社区负责人、表现优秀的社区党组织书记中通过竞争、选拔等方式把优秀社区党组织书记选拔到乡镇领导岗位，积极推荐符合条件的优秀专职社区工作者担任各级党代表、人大代表、政协委员。优化专职社区工作者队伍，建立健全进出机制，完善管理制度，优化考核方式，将考核结果与绩效工资挂钩。

强筋健骨，打造社工参与治理“主阵地”。

引导群众主动加入抗灾防疫一线。积极引导社区工作者、企、事业单位人员、居民群众加入到疫情防控等重点工作中。科学有序引导千余名社工和社区志愿者参与疫情防控，累计开展各类防控服务3万余人次，共同构筑起联防联控“铜墙铁壁”。

引导精准对接群众需求。大力开发适合社工人才参与的社会服务项目和内容，通过政府购买服务方式，推进政府和社会协同治理。党建引领，筑巢引凤，在巴音社区、赛罕社区、乌兰社区试点开展社区、社会组织、社工“三社联动”项目，在育才社区、满都拉社区、春苑社区试点开展社区、社会组织、社工、社区志愿者、社区公益慈善“五社联动”项目，共扶持6个公益创投项目发展。打通社工人才参与基层服务“神经末梢”，依托街道级社会工作站，搭建社工人才参与基层社会治理平台，累计开展为老、助困等活动200余场，服务10000余人次。

引导参与扶弱济困服务。以“慈善扶贫、安老、解困、助残”为切入点，依托社工机构、社会工作者、志愿者等专业力量，打造“幸福互助圈”，为群众精准提供养老医疗、扶贫帮困、纠纷调解、法律援助、社区活动等多方面的服务，打造“巴音邻里情”“家和乌兰·邻里和”“康养讲堂”“好大姐人民调解”“爱心帮帮团”“个私爱心联盟”等服务品牌，成立个私爱心联盟，组织商家免费为居民维修家电、理发、问诊、心理咨询等服务，开展各类活动千余次。

社会工作者在社会治理中扮演着越来越重要的角色，社会工作将承担更多的责任和使命，敖勒召其镇社会工作者“3+3”工作法将发挥更大作用，助力高素质社会工作专业人才培养。